Moderation von Veränderungsprozessen (Moderation – Modul 4)

Viele Mitarbeiter*innen erleben sich in Veränderungsprozessen nur sehr bedingt als selbstwirksam und entwickeln Widerstand, der sich sowohl als persönlicher Rückzug als auch als Protest und Aufruhr zeigen kann. Zusätzlich besteht eine hohe Erwartungshaltung der Mitarbeiter*innen an ‚mitgenommen werden‘ in den Entscheidungsprozessen. Bei der Moderation von Veränderungsprozessen ist es hilfreich, ein Verständnis für die ‚Erlebniswelt‘ der Mitarbeiter*innen zu haben und einen ‚Methodenkoffer‘.

Inhalte des Qualifizierungstages sind:

• Verständnis dafür entwickeln, was Veränderungsprozesse mit Mitarbeiter*innen ‚machen‘
• Methoden zur Beteiligung von Mitarbeiter*innen, damit diese sich wieder als selbstwirksam erleben
• Methoden, um Widerstand von Mitarbeiter*innen gezielt einzubinden